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因此，必须坚决抑制非刚需住房需求，回归刚性住房需求，限制企业购房就是抑制部分非刚性需求的重要举措之一，从而为扩大供给满足刚性需求留下更大空间。就此而言，出台暂停企业在限购区域购房的政策，至少有三个好处：一是有助于实现“摇号购房”的公平性，防止企业与刚需争夺购房资格，加剧刚需购房的摇号难度；二是防止有人以企业名义投资炒房，西安市房管局负责人明确表示，这是为了“防止以企业名义投机炒房”，应该是有很强的指向性；三是抑制部分非刚需购房需求，从而改善住房市场供需平衡。

而国有大行、股份制银行已于早期上线自己的二维码支付产品，如工行“工银e支付”、中行“来聚财”、兴业银行的“钱e付”支付产品等。为何众多银行热衷布局二维码收款业务？在苏宁金融研究院高级研究员黄大智看来，商业银行发力扫码支付，一方面是为了和第三方支付竞争中小商户和个人消费者，另一方面也是银行业务转型的本身需求。“第三方支付机构在线下小额、高频扫码支付业务领域已经形成先发优势，尤其在众多个人消费者和中小商户方面已经形成了使用习惯，而这种商户资源恰恰是以往银行所忽略的资源。在和第三方支付机构竞争以及业务转型需求驱动之下，商业银行纷纷发力二维码收款业务。”

第一，长期来看，经济增长的潜在动力在哪里。从短期来看，经济运行的潜藏风险如何规避。所以，我们从城市群发展的宏观背景来看，需要三个方面，那就是适应新环境、拓展新空间、构筑新动力。适应新环境的重点在于处理好中美关系，尤其是全球价值链收缩、管控分歧的背景下避免陷入修昔底德陷阱。

责任编辑：梁斌 SF0556月13日，中国重工公告称，拟以自有资金通过集中竞价方式回购公司股份，回购资金总额不低于人民币4亿元且不超过6亿元，回购价格不超过董事会通过回购方案决议前30个交易日公司股票交易均价的150%，即不超过7.82元/股。回购期限自股东大会审议通过回购股份方案之日起不超过6个月。

“真的有一天大家都有定论了，其实这个斗争就结束了，你就不是创新业务群了。”找到重新创业的感觉除了继续对UC、音乐、文学、天猫精灵等已有业务进行创新外，怎么在创新业务事业群里，为阿里创造未来的更多可能性，是阿里留给朱顺炎的考验。他对第一财经记者说，自己花费最多的时间和精力的地方是“人”本身。“因为所有做创新、做业务，包括我们自己一生，最难判断的就是时间点的问题。这个时候你要在人上花大量的时间，人靠谱，即便他想的点是错的，他也会修正。”

事实上，除了回购股份，中国重工控股股东还通过增持向市场释放信心。《证券日报》记者梳理发现，自2018年8月8日起，中国重工控股股东中国船舶重工集团有限公司已经持续实施了三轮增持计划，累计增持中国重工3.25亿股，占公司总股本的1.4238%，增持均价4.138元/股，累计增持金额13.48亿元。其中，第三轮增持行为于2018年12月10日至2019年1月3日期间实施，共计增持公司股份9281万股，占公司总股本的0.4056%，累计增持金额3.9亿元。